贵阳五*具(P**/APQP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中应用培训 一、适合对象: 质量体系推行员 管理者代表 质量经理,质量工程师 **方、第二方和注册审核员咨询师 二、您的收获: 使学员能融会贯通五*具? 为企业能够持续改进提供有力的支持? 为企业培训合格的工具使用者? ? 考试合格可证书,为企业提供合格的内部审核员,为企业通过外部审核打下坚实基础。 三、课程核心 **章如何应用控制计划来控制生产 *二章、如何导入FMEA的理念来积累成功与失败经验 概要 2.识别潜在失效模式的方法 3.风险评估方法 4.设计FMEA 5.过程FMEA *三章、如何了解和完善客户的需求---P**灵活应用 的一般要求 2.顾客的通知和提交要求 3.提交要求 4.零件提交状态 5.记录的保存 *四章、如何采用预防性生产管控---SPC灵活应用 1.统计控制概要 2.计量型控制图 3.计数型控制图 4.过程能力分析 5.案例练习 *五章、项目策划新突破---APQP帮您忙 1.项目策划及定义 2.产品设计和开发 3.过程设计和开发 4.产品和过程的确认 5.反馈 *六章、仪器管理新方案---MSA运用 1.测量的偏差 2.测量计划 3.测量精度 4.计量型测量系统的研究 5.计数型测量系统的研究 6.测量系统研究用软件的使用 案例练习 *七章 现场答疑 学员疑问解答 请来电咨询详细信息,欢迎来电咨询商洽。 公司名称:联建企业管理顾问{W}{d} 电话:(零七伍伍二七八零八九五六) 咨询专线:(一八九二六七六八二七伍) 邮箱:lianjian05@